Mit "The Pentagon Challenge - Das Management des Ausnahmezustands" sagen Robert Kana und Jeanny Gucher traditionellen Führungsmethoden den Kampf an: Nicht Homogenität, sondern Heterogenität muss das Ziel von Management sein.
Im Mittelpunkt der "Pentagon Challenge" stehen schnelllebige Organisationen und Unternehmen, die sich mit einem permanenten Ausnahmezustand konfrontiert sehen. Die österreichischen AutorInnen präsentieren eine neue Theorie, die das Management im Ausnahmezustand wieder handlungsfähig macht und unser gesamtes Denken in Wirtschaft und Politik verändern wird.
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